• 考生/家長

                              考生/家長

                            • 學生/校友

                              學生/校友

                            • 教師/職工

                              教師/職工

                            • 社會/訪客

                              社會/訪客

                            揚州大學:精打細算只為綠色校園

                            發布時間:2018-01-31  來源:   查看:

                            中國教育新聞網-中國教育報

                            晚間休息時間,能源監測系統發出警報,教學樓某辦公室用電量居高不下,派維修人員現場證實是忘關空調,隨后遠程斷電。這一精準的節能舉措,已成為揚州大學后勤服務保障工作的日常狀態。

                            該校后勤保障處處長吳春明告訴記者,像下課忘關空調、宿舍水房里的長流水、樓道里的長明燈這種常見于大學校園里的浪費現象,在學校已銷聲匿跡。近年來,揚州大學精打細算節約能源,積極打造綠色校園,將生態文明建設融入日常工作。

                            利用物聯網技術精準節能

                            揚州大學后勤保障處副處長王江兵告訴記者,這種精準的節約水電的方式借助的是物聯網技術。與傳統后勤的形象不同,揚州大學能源動力與節能管理科的辦公室里科技味兒十足?!敖ㄖ澞鼙O管平臺”的電腦屏幕上,實時顯示著學校不同區域的水、電等使用數據,屏幕也可以切換到現場圖像。與此中樞相連的神經末梢,則是遍布學校各處的智能水表、電表、攝像頭。

                            “就拿節水來說,‘跑冒滴漏’是節水的大敵。過去,校園某處發生水管破裂,要等有人發現來報告再去維修。揚州大學有7個校區,等工人趕到,找到漏水點再進行維修,不知道要白白流走多少水?!蓖踅f,“智能水表每20分鐘就可以記錄一次用水數據,并且傳輸到監測平臺,哪里水量發生顯著變化,我們可以馬上出動檢查維修,實現地下管網漏水預警?!?/p>

                            在精準監測的同時,揚州大學把節能再向前推進一步,做到精準“施治”。受到城市地下管線走廊的啟發,學校聘請專業地下管網探測公司,對學校5個校區地下管網進行精準探測,繪制學校三維地下管網圖,建立精準數據庫,為水、電、氣管道搶修、查漏堵漏等提供了實時信息和快捷定位,破解地下管網管理的“盲區”。

                            以實際行動踐行生態文明

                            “2017年,學校投資350萬元用于全校節水節電改造。僅針對水資源‘跑冒滴漏’現象,就為學校挽回經濟損失達150多萬元。較去年同期,全校節約水電費約600萬元?!眳谴好魈鎸W校算了一筆賬。

                            吳春明認為,省錢并不是節約的全部意義,最重要的是在本職崗位上踐行黨和國家對生態文明建設提出的要求?!皳P州曾獲得‘聯合國人居獎’,多次被網民評為全國十佳宜居城市。這所城市里的大學不應該只是享受環境帶來的好處,也應該率先垂范,從自己做起。學校節約水電資源的做法,實際上也是一種隱性課程,可以讓學生在日常生活的點滴中獲得節能的觀念和技能?!?/p>

                            為此,學校后勤保障處對全校進行調研,尋找一切可以節約的地方。比如,給公共水房的水龍頭安裝節水器,使水花飛濺變為涓涓細流;辦公樓、教學樓、學生公寓樓道里的普通照明燈變成了人工智能感應LED燈,戶外照明設施變為太陽能路燈……

                            學校后勤保障處還在全校范圍內開展節水宣傳活動,通過張貼宣傳標語、演講比賽、創意競賽等多種形式,增強師生的節約意識,培養良好的節約習慣,樹立健康的生活方式和環保理念。

                            搶單維修調動人員積極性

                            技術的背后是觀念,而觀念的落實靠的是人。學校后勤保障處創造性地將預約、搶單、派單等共享經濟模式移入校園,推出“零星維修搶單系統”,提高服務效率。

                            吳春明告訴記者:“全校7個校區分散在城市各處,以前學校有一支90多人的后勤維修隊伍,依然覺得不夠用?!睘榻鉀Q這一問題,學校后勤保障處推出以微信公眾號為基礎的報修系統,維修人員根據自己所在位置自主搶單,并且工資與服務掛鉤,實行末位淘汰制。

                            “從過去的等著派活兒,到現在的搶著干活兒;從過去每人2800元的固定工資,變為現在多勞多得,最高能拿到4800多元。經過半年試運行,維修人員減少到60人,但活兒卻干得更快、更好了?!币焉陥髮@膿寙尉S修系統發明者、學校能源動力與節能管理科科長劉平說。

                            揚州大學學生施倩向記者證實,她在報修平臺上傳水箱漏水圖片后,不到一分鐘就有工人師傅“搶單”,5分鐘就到達宿舍開始維修。

                            吳春明說:“現在,師生報修的活兒已經不夠干了,我們的新思路是讓維修人員主動出擊,進行校園各種管線的巡查診斷,自主發現問題,把工作做在前面?!?/p>

                            《中國教育報》2018年01月25日第6版 版名:新聞·要聞

                            久草av 百度 好搜 搜狗

                            警告:本站禁止未滿18周歲訪客瀏覽,如果當地法律禁止請自覺離開本站!收藏本站:請使用Ctrl+D進行收藏